Все отрасли
Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /var/www/www.spbit.ru/parser_research/templates/modules/throughrubricator.html on line 5
Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /var/www/www.spbit.ru/parser_research/templates/modules/getdemoresponsesaboutmr.html on line 8
|
- Все отрасли
- Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама
- Реклама на радио
Реклама на радио
Индивидуальный бизнес-план
Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план,
который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями.
Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект,
будь то инвестор или банк.
Индивидуальное исследование
Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента.
У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны.
Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.
Актуальные исследования и бизнес-планы
-
Маркетинговое исследование и анализ рынка рекламных услуг в прессе и радиоэфире в Москве, 2014 г.
Обзор рынка рекламных услуг в прессе и радиоэфире в Москве, 2014 г.
◦ Общая информация по рынку:
▪ Основные характеристики исследуемой услуги
▪ Объем и динамика рынка, 2010 - 2014 гг.
▪ Емкость рынка, 2014 г.
▪ Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
▪ Оценка факторов, влияющих на рынок
◦ Структура рынка:
▪ по видам рекламных услуг
▪ по отраслям потребления
Анализ потребления рекламных услуг в прессе и радиоэфире в Москве, 2014 г.
◦ Объем потребления
◦ Рейтинг основных потребителей (ТОП - 15)
◦ Частота и динамика потребления, 2010 — 2014 гг.
◦ Описание потребительских предпочтений
Рекомендации и выводы по исследованию
◦ Перспективы развития рынка
◦ Барьеры входа в отрасль
◦ Выводы по исследованию.
-
Обзор рынка консалтинговых услуг в нефтегазовой отрасли в России
1. Обзор рынка консалтинговых услуг в нефтегазовой отрасли в России
1.1. Общая информация по рынку
1.1.1. Основные характеристики консалтинговых услуг в нефтегазовой отрасли
1.1.2. Основные характеристики рынка
1.1.3. Объем рынка в динамике в 2007-2012 гг.
1.1.4. Емкость рынка консалтинговых услуг в нефтегазовой отрасли
1.1.5. Структура рынка по видам консалтинговых услуг в нефтегазовой отрасли
1.1.6. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка консалтинговых услуг в нефтегазовой отрасли
1.1.7. Оценка факторов, влияющих на рынок
1.1.8. Прогноз динамики рыночных показателей (объем, емкость) рынка консалтинговых услуг в нефтегазовой отрасли до 2020 г.
2. Конкурентный анализ на рынке консалтинговых услуг в нефтегазовой отрасли в России
2.1. Насыщенность рынка
2.2. Основные компании-конкуренты: объем и доля на рынке
2.3. Профили основных игроков
3. Выводы по исследованию
3.1 Перспективы развития рынка консалтинговых услуг в нефтегаазовой отрасли в России
-
Анализ рынка аудиторско-консалтинговых услуг в области слияния и поглощения
1. Общая ситуация на региональном рынке аудиторско-консалтинговых услуг в области слияний и поглощений
2. Исследование ключевых показателей рынка
2.1 Объем и динамика рынка
2.2 Емкость рынка
2.3 Структура рынка по видам услуг
3. Конкурентный анализ на рынке
3.1 Основные компании-конкуренты и спектр услуг
- Объем выручки
- Доля на рынке
- Ценовая политика
- Клиенты
3.2 ключевые факторы успеха на рынке
4. Анализ потребления услуг на рынке
4.1. специфика спроса и основные потребители аудиторско-консалтинговых услуг в области слияний и поглощений
4.2 Прогноз развития рынка в данных сегментах
5. Выводы.
-
Обзор банковских программ лояльности. Август, 2017г.
Состав исследования:
Аналитический отчет в формате PDF.
База данных общебанковских программ лояльности в формате Excel (15 банков, июль 2017).
База данных банковских программ лояльности по пластиковым картам в формате Excel (18 банков, июль 2017).
База акций и спецпредложений российских банков в формате Excel (20 банков, 440+ акций и новостей, июль 2016—июль 2017). Исследование российского рынка банковских программ лояльности включает анализ предложения на рынке по нескольким направлениям: общебанковские программы («СПАСИБО от Сбербанка» и т.д.), программы для держателей пластиковых карт, а также акции и спецпредложения по различным банковским продуктам. Отчет включает подробный анализ существующих программ лояльности по направлениям:
начисление процентов на остаток;
кэш-бэк (сторона, выбирающая категорию; периодичность обновления категорий; категории и размеры начислений; ограничения по начислению);
мили и баллы для оплаты путешествий (приветственные мили; ежегодные мили условия и размеры начислений; категории списания; ограничения);
бонусные баллы (приветственные баллы; повышенное начисление для новых клиентов; ежегодные баллы; операции, по которым происходит начисление; условия и размеры начислений; условия и варианты списания; ограничения по начислению и спи…
-
Бизнес-план развития компании с расширенной маркетинговой стратегией и финансовой моделью для оценки эффективности маркетинговых мероприятий
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Анализ ассортиментного портфеля организации
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН (данные по рынку предоставляет Заказчик)
3.1. Обзор рынка
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке
3.6. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ (данные по рынку предоставляет Заказчик)
3.6.1. Введение
a. Описание текущего финансового положения компании
b. Миссия вашей компании и описание целей;
c. Информация об основных факторах и событиях, определяющих ведение дел в компании в течение предыдущего года;
d. Описание услуг компании, и резюме продаж за предыдущий период;
e. Основные допущения, на которых основывается план маркетинга.
3.6.2. SWOT-анализ
SWOT-анализ: основные сильные и слабые стороны компании, а также основные возможности и угрозы внешней среды. Выводы:
a. Описание основных направлений развития компании (сочетание рыночных возможностей и сильных сторон компании);
b. Основные задачи (сочетание угроз и сильных сторон — что нужно предпринять, чтобы снизить угрозы внешней среды);
c. Основные проблемы компании: сочетание возможностей и слабых сторон компании (что может помешать Вам воспользоваться предоставляю…
|
|
